摘要：
X理论、Y理论、Z理论、超Y理论与利.doc,X 理论和 Y 理论 是道格拉斯 ·麦格里格( Douglas McGregor)提出的。麦格里格一针见血地指出,每个管理决议和管理举措的......
X理论、Y理论、Z理论、超Y理论与利.doc,X 理论和 Y 理论 是道格拉斯 ·麦格里格( Douglas McGregor)提出的。麦格里格一针见血地指出,每个管理决议和管理举措的
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X理论和Y理论是由社会心理学家道格拉斯·麦克格雷戈（Douglas McGregor）提出的管理理论。超Y理论和Z理论则是在之后的研究中扩展和发展而来。下面是对这些理论的简要介绍：1. X理论
X li lun he Y li lun shi you she hui xin li xue jia dao ge la si · mai ke ge lei ge （ D o u g l a s M c G r e g o r ） ti chu de guan li li lun 。 chao Y li lun he Z li lun ze shi zai zhi hou de yan jiu zhong kuo zhan he fa zhan er lai 。 xia mian shi dui zhe xie li lun de jian yao jie shao ： 1 . X li lun . . .
该理论认为,没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的管理方式,必须根据组织内外环境自变量和管理思想及管理技术等因变量之间的函数关系,灵活地采取相应的管理措
X理论、Y理论、超Y理论及Z理论在实际工作中需要物质精神惩罚激励制度人性进行综合运用理论该理论认为没有什么一成不变的普遍适用的最佳的管理方式必须根据组织内外环境自变量和管理思想及管理技术
X理论、丫理论、超丫理论和Z理论张循理X理论、Y理论、超Y理论和Z理论管理学说均为具有特征意义的组织由已故的美国著名管理学兼心理学家道格拉斯麦格雷戈在在他
X理论和Y理论是指美国麻省理工学院管理学教授道格拉斯•麦格雷戈B、由于员工不喜欢工作,所以对大多数人都必须进行强迫、控制以及指果员工对某些工作作出承诺,
一、X理论和Y理论:由美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈(Douglas M·Mc Gregor)1960年在著作《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有
X理论假设：一般人的本性是懒惰的，工作越少越好，可能的话会逃避工作。因此管理者需要以强迫，威胁处罚，指导，金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。持X理论的管
X理论、丫理论、超丫理论和Z理论张循理X理论、Y 理论、超Y理论和Z理论管理学说,均为具有特征意义的组织由已故的美国著名管理学兼心理学家道格拉斯麦格雷戈在在他的名著所谓X
我们可以将Z理论看作是对X理论和Y理论的一种补充和完善,在员工管理中根据企业的实际状况灵活掌握制度与人性、管制与自觉之间的关系,因地制宜地实施最符合企业
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